天高云淡，秋风飒爽，秋已悄悄来到我们身边，你看那黄灿灿的稻穗，红扑扑苹果，到处呈现着收获的希望。然而，秋天也是火灾多发季节，风高物燥，空气万物湿度下降，稍有不慎便会引发火灾，8月2日，江苏昆山市中荣金属制品有限公司抛光车间发生粉末爆炸特大事故，75人失去了宝贵的生命，185人不同程度的受伤。这给我们敲响了警钟，这看似偶然的事故，必然有它发生的本源，要么是车间内湿度出了问题，要么是车间的排风不畅，这与日常的安全管理息息相关。

安全工作也是要从大处着想，小处入手去管理，才能避免重大事故发生，首先要在思想上要重视起来，时刻绷紧安全管理这根弦，建立完善的组织架构，落实安全生产责任制，就公司目前情况来看，公司已实施经营承包，即将生产经营管理权下放到各分厂或外包给别单位。那么，各分厂得到生产经营权同时，也必须将安全责任承包过去，做到权责分明。

完善安全生产管理制度，以便有法可依，如安全防火制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全奖惩制度、安全教育制度、电气安全管理制度、防护用品制度、设备安全管理制度、事故安全管理制度、特种设备安全管理制度、危化品制度、职业卫制度等等，达到制度管控，而人管人。

有架构、制度不执行也只是一纸文，关键要执行。接下来要做的就是日检三违、周检5S、月检隐患、季检电器设备安全，根据相关制度，对发生隐患的部门曝光问题，限期整改，一而再，再而三不整改的书面通过、惩戒，情节严重的报上级部门处理。

就安全管理而言，管理难最大当数危化品安全管理，它不象固体物品的安全隐患、人的安全行为可以看得见摸得着，日常只要加强巡查监控就行，液态化学品尚可，气态的如石油气、液氨、粉尘这些相对而就较难控制，而且发生火灾蔓延速度快、火势猛、甚至会爆炸，造成群死群伤的重特大事故。因此，对化学品要做到：1、在贮藏环境做好管理，尽量保持地面环境干爽，贮存时不同化学品分开存放，不得超量超高存放，实施双人签发制度，专人专管。2、运输过程中，做好轻拿轻放。日常使用过程中，避免跑、冒、滴、漏现象，发现异常立即处理，化学品必须有二次容器盛装，并不要接近火源、热源。3、使用化学品的区域要有良好的通过系统，避免化学品气化浓度超标。4、使用化学品的人员必须经过培训，合格后才能上岗。通过对人、仓库、运输等一切的控制达到化害为利的目的。

由此及彼，其他物质的安全管理亦然，必须从细节上下功夫。常言道，细节决定成败，换而言之，细节决定安全，日常需通过眼观、耳听、鼻闻方工查隐患，返违章，从源头切断危险源，防微杜渐，安全方能有所保障。